6月15日，市发投集团董事长周汉林主持召开了二届董事会第四十七次会议，会议审议批准了《2019年度总经理工作报告》，审议通过了《2019年度财务决算与2020年度财务预算（草案）》等议案。全体董事参加会议，职工监事列席会议。

周汉林要求，一要加强政策研究。政策是一种特殊资源，也是一种机遇，抓住政策也就是抓住了政策带来的资金、项目、市场、人才等机遇，领导干部既要学习、研究、吃透政策，更要争取、用活、用足政策，最大限度发挥政策集成放大效应，推动公司发展步入新境界。二要提高管理质量。在聚焦激活战略规划、目标任务落地和资源整合等经营要素的同时，也要加快优化企业文化体系、丰富管理工具手段、强化执行力等管理要素，同时加强公司法人治理管理，切实处理好党委会、董事会、监事会和经营层之间的关系，确保法人治理各个主体同心、同向、同行。三要提高工作效能。“空谈误国，实干兴邦。”抓工作落实，是所有工作中极为重要的环节，开展工作不能仅靠嘴上说、会上提、文中写、墙上挂，必须抓到实处，要查实情、讲实话、出实招、求实效，还要善始善终，一抓到底，做到常抓、常议、常管，突出重点，突破难点，切实做到“号准脉搏下药，瞄准靶子放箭。”